近期，西城局队在经过近三年的新媒体应用实践后，逐步调整工作方向，深度挖掘新媒体优势，将其与统计业务工作进行更为紧密的结合，凸显宣传对业务工作的服务效能。其中，着重对统计中心工作、统计数据产品和统计工作对象三个领域进行了宣传模式的调整。

　　构建重点工作服务平台，提升统计宣传服务力。西城局队打破单一宣传作用，将微信平台打造为统计重点工作的宣传推广和便民服务平台，一是在年定报工作中，尝试首次通过图解漫谈的形式进行填报方法解读。其中《图解“统计业务培训系统”操作》、《自从有了它，再也不担心错过报表啦》更是将基础操作信息和重要报送时点以图文并茂的形式为企业带去便利。二是针对统计法制建设，与晨夕法律服务中心联合举办“微信有奖互动”活动，同时，开设律师眼中的统计法规专栏，用第三方视角解读统计法律法规。三是聚焦住户调查大样本轮换，《样本轮换怎么做？就靠这张图啦！》、《遇见你，是最美丽的意外》，用鲜活的语言和新鲜的一线素材，向社会公众介绍此次大样本轮换的意义和工作流程。利用调查员和记账户群进行人际传播，搜集了大量有建设性的住户意见建议，为后期工作提供了便利。

　　形成统计推介“区街联盟”，提升统计宣传交互力。西城局队利用微信平台的多媒体和交互优势，一方面在统计数据可视化方面进行不断突破，《数说百姓眼中的西城宜居品质》、《厉害了我的西城！厉害了我的金融业》、《景区文化优势凸显，旅游产业前景可期》以及重点区域那让人惊艳的西城“葫芦娃”传说，让统计数据活了起来，也火了起来。同时，利用其区别于网站或其他传统媒介的交流互动优势，开展统计数据产品意见搜集反馈，特别是在近期西城局队与部分街道微信和区内权威公众号建立了合作互动，稳步进行渠道拓展，在本站传播的同时，将统计数据产品扩展到了更多领域，搜集到了来自不同层面的反馈声音。

　　打造统计产品“改造工厂”，提升统计宣传辐射面。西城局队提出微平台大宣传的理念，在加强自身统计数据产品和统计人、统计事的宣传推广的同时，将西城统计打造成统计产品“改造工厂”，尝试主动破题，对诚信统计单位、企业一线优秀统计人和街道统计数据产品进行微改造，并通过微信和其他相关线上平台进行推广。目前，以成功对中国人寿集团、复兴商业城、国家电网北京电力公司等西城区诚信统计单位，及其统计人员进行线上报道，并利用企业群进行推广，有效扩大诚信统计和西城统计工作宣传面。在街道统计宣传方面，近期大胆尝试与统计所和相关部门进行合作，对其民生调查数据和结果进行可视化包装，并利用双方宣传渠道资源进行多层传播。

　　同时，当前西城局队正在就企业统计宣传站点的设立，与部门有意向的企业进行接触，未来将能够通过更多诸如企业电子屏、服务网点等将现有微信内容和电子化宣传产品进行更为广泛的社会宣传。